Bu yazımızda sizlere Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin anlamını açıklıyor ve örnek cümle içinde kullanımını gösteriyoruz.
➡Anlamı ve Cümleiçinde kullanımı ise şu şekilde;
➡Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin anlamı: Bir yere istemeye istemeye, gönülsüz gitmek anlamlarında da kullanılan bir deyimdir. Bir yere gitmeyi hiç istememek, giderken bile istemeyerek hareket etmek anlamlarında kullanılan bir deyimdir.
➡Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin örnek cümle içinde kullanımları:
»Onlara giderken ayaklarım geri geri gidiyor, hiç haz etmiyorum.
»Müftünün makamına giderken ayaklarım geri geri gidiyor.
»İlçe Milli eğitim Müdürü’nün makamına giderken ayaklarım geri geri gidiyor.
➡Deyim Nedir :Duygu, düşünce ve durumları birkaç kelimeyle ifade eden kalıplaşmış özlü sözlere deyim denir
Deyimler, hem yazılarımıza hem de konuşmalarımıza derinlik katar
➡DEYİMLERİN ÖZELLİKLERİ
»En az iki sözcükten oluşur.
»Deyimler ilk anlamının dışında kullanılır.
»Kalıplaşmış sözlerdir. Herhangi bir değişikliğe uğramazlar.
»Kısa ve özlü sözlerdir.
»Genellikle mecaz anlam taşırlar
»Bir durumu yada olayı az sözle etkili bir biçimde belirtir.
»Atalarımızdan kalma sözlerdir.
Tüm Deyimlerin Anlamı ve Cümle İçinde Kullanımları İçin Tıklayınız
Bu Deyimle İlgili Yorumlarınızı ve Cümlelerinizi Aşağıdan Hemen Yazabilirsiniz.
Ayakları Geri Geri Gitmek ne demek Nedir, ne demek, anlamı,manası,cümle içinde kullanımı, türkçe, sözlük, hakkında detaylı bilgi,deyimin anlamı,deyimin açıklaması,deyimin manası, eş anlamlısı, türkçe sözlük,Türk Dil Kurumu (TDK) sözlüğü, tdk en güncel deyimler
Ayakları Geri Geri Gitmek deyimi nedir, Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin anlamı, Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin manası, Ayakları Geri Geri Gitmek deyiminin örnekli ve açıklamalı anlamı
İstatistiklere göre yeni mezunların çalışmak için can attığı, pek çok konuda örnek gösterilen dünya devi şirketler iş çalışan bağlılığına geldiğinde vasatın altında bir performans gösteriyor. Facebook’ta ortalama çalışma süresi 2,02 yıl, Google’da 1,90 yıl, borsa değeri çok büyük rakamlara ulaşan Apple’da bile bu süre 1,84 yıl olarak ortaya çıkıyor. Peki, neden? Çalışan bağlılığı gerçekten nasıl sağlanır?
monash.pw adlı web sayfasında yayınlanan araştırmanın sonuçları son derece şaşırtıcı. Yeni mezun gençlerin çalışmak için can attığı, birçok konuda örnek/referans gösterilen dünyanın teknoloji devleri iş çalışan bağlılığına geldiğinde vasatın altında bir performans gösteriyor. Dünya devi teknoloji şirketlerine ortalama çalışmaları süreleri açısından bakıldığında, listenin başındaki iki şirket olan Facebook’ta çalışma süresi 2,02 yıl, Google’da ise sadece 1,90 yıl! Borsa değeri çok büyük rakamlara ulaşan Apple bile 1,84 yıl ile bu listede ancak 4. sırada kendine yer bulabilmiş. (Yazının tamamı için: Necip Murat-Dünyanın En Büyük 10 Şirketinde Ortalama Çalışma Süreleri)
Çalışma, ülkemiz şirketleri özelinde yapılmış olsaydı, üç aşağı beş yukarı söyleyeceğimiz şeyler belliydi. Çalışan penceresinden bakıldığında; “ücret adaletsizliği”, “patron/yönetici diktası”, “vizyon eksikliği”, “kuşak çatışması” gibi bir çok konuda eksiğimiz olduğu bir gerçek. Ancak inovasyon ve verimlilik ile hayatımıza giren teknoloji devlerinin bile “çalışan bağlılığı ve motivasyonu” konusunda kayda değer bir inovasyon geliştiremedikleri gerçeği ile karşı karşıyayız…
“Hedefe Götüren Liderlik” ® eğitiminin en önemli başlıklarından birisi “Çalışan Motivasyonu”dur. Tıpkı liderlikte olduğu gibi motivasyonun da hazır bir reçetesi yok aslında. Herkesin motivasyon noktası farklı. Lidere düşen görev ekibindeki herkesin motivasyon noktasını keşfetmek ve doğru kişiye doğru motivasyon stratejisini elden bırakmamak.
Bağlı ve motive çalışanların hayat amaçlarıyla yaptıkları iş ve çalıştıkları kurum arasında bağ kurdukları bilinen bir gerçek. Bu çalışanlar organizasyonda yüksek üretkenlik ve pro-aktif yaklaşımlarıyla öne çıkıyor ve çatışma ortamlarında bile olumlu davranış sergileyerek örnek oluyorlar.
Araştırmalar; net kurum hedefleri, işten pozitif enerji alma, uyum ve meydan okuyucu bir çalışma ortamının anahtar bileşenler olduğunu gösteriyor.
Bu dört maddeye kısaca göz atalım:
“Benim görevim, aya ilk insanın ayak basmasına yardımcı olmaktır sayın başkan”
ABD Başkanı John F. Kennedy’nin NASA ziyareti sırasında yerleri temizleyen görevlinin “Burada ne iş yapıyorsun?” sorusuna verdiği cevap.
Hedefler hakkında netlik, çalışanların daha etkili günlük kararlar vermelerine yardımcı olur. Çalışan kolektif hedefin ne olduğunu bilir ve katkısını buna göre uyarlayabilir. Hedeflerini bilmek çalışanların birbirleriyle daha verimli bir şekilde işbirliği yapmasını ve farklı bakış açılarını daha rahat kavramalarını sağlar.
Kuruluşunuzun topluma olumlu katkısının neler olabileceği düşünün ve bunu örgütsel hedefin bir parçası haline getirin. Sosyal sorumluluk projeleri, hedefleri çalışanlar için daha cazip hale getirmeye yardımcı olur.
Bu işten para kazanacağımızı hiç düşünmedik. Biz sadece kod yazmayı seviyorduk.” Bill Gates, Microsoft Kurucu Başkanı
İş ortamından pozitif enerji alan çalışanlar, kendilerini iyi hisseder ve yaptıkları işten keyif alırlar.
“Dağınıklığın içinden basitliği bulun; uyuşmazlığın ortasından uyumu bulun; zorlukların arasından fırsatları görün.
Albert Einstein, Bilim Adamı
Engel ne kadar büyük olursa, üstesinden gelmek de o kadar ihtişamlı olacak demektir” Moliere, Fransız Oyun Yazarı YY.
İşe çeşitlilik ve meydan okuyucu hedefler getirin. Bir çalışan işinde meydan okuduğunda içsel motivasyonu ve başarı duygusu artar.
Çalışan bağlılığı ve motivasyonu konusundaki stratejiniz ne olursa olsun durağan ve herkes için aynı olmamalı. Sürekli aynı şeyleri yapıp, farklı sonuçlar alınamayacağı noktasından hareketle kariyer danışmanı ve konuşmacı Dan Pink’in özgün motivasyon formülünü dikkate alalım:
“Herkesin işini iyi yapabilmesi için net tanımlanmış bir amaca, belli oranda özgürlüğe ve ustalığını göstereceği bir iş ortamına ihtiyacı vardır.”
Sevgi ve Saygılarımla…
Kutlu Yıldızhan
İleri okuma için: monash.pw
monash.pw
Editör
Ayakları geri geri gitmek
* Bir şeyi yapmak istemediği için çok yavaş ve isteksiz biçimde yapmak.
* Bir yere istemeye istemeye, gönülsüz gitmek.
Örnek: Hoşlanmadığım bu insanların yanına yaklaştıkça ayaklarım geri geri gitmeye başladı.
DEYİM NEDİR?
Deyim, dil biliminde, kavramları, durumları hoşa giden bir anlatımla ya da özel bir yapı ya da söz dizimi içinde belirten ve çoğunlukla gerçek anlamlarından ayrı anlamlara gelen sözcüklerden oluşan kalıplaşmış sözcük topluluğu ya da cümledir. İki veya daha çok sözcükten kurulu bir çeşit dil ifadesi olan deyimler, duygu ve düşünceleri dikkati çekecek biçimde anlatan ad, önad, belirteç, yalın ve birleşik eylem görünüşlü dilsel yapılardır. Ya tam bir tümcedirler ya da bir söz öbeğidirler.
Diğer bir deyişle Deyim; Genellikle gerçek anlamından uzaklaşmış birden çok sözcükten oluşan, bir kavramı ya da durumu karşılayan kalıplaşmış sözcük gruplarına “deyim” denir.