iphone vizyon misyon / Garanti BBVA Filo - Vizyon, Misyon ve Stratejimiz

Iphone Vizyon Misyon

iphone vizyon misyon

Apple'ın misyonu ve vizyonu: Apple'ın misyonu, Apple'ın vizyonu

Diyar Pala - Yeşilimi Ver

İçerik

Apple'ın misyonu ve vizyonu Bu şirket tarafından yapılan ve şirketin dünyadaki en beğenilen şirket olarak görülme başarısına ulaşması için ana platformu oluşturan resmi ifadelerdir.

Bu ifadeler, pazarda yükselen strateji, prosedür yürütme ve işe alımdan şirket kültürüne kadar her şeyi yönlendirir.

Apple, tasarımda bir promosyon ve değişim figürü olarak 1976'da Amerika Birleşik Devletleri'nin Kaliforniya eyaletinde kuruldu. Apple'ın misyonuna ve vizyonuna bağlı olan bazı özellikler, şirketin çalışanlarını iddialı bir kâr için alternatifler sunmaya ve desteklemeye teşvik etmeye devam ediyor.

Apple, son zamanlarda misyon ve vizyon açıklamalarını değiştirdi. Şu anki başkanı Tim Cook, Apple için şirketin mevcut konumunu yansıtan yeni misyon ve vizyon açıklamalarını sundu.


Bu nedenle, Apple'ın vizyon ve misyon beyanları, zaman içinde değişen organizasyon ve piyasa koşullarına hitap edecek şekilde gelişti.

Apple misyonu

İlk görev

Apple, rakiplerinin aksine kendisini ne yaptığı ile değil, neden yaptığı ile tanımlamıştır. Apple'ın ilk misyon beyanı:

- "'Statükoya' meydan okumak. Farklı Düşün ".

Apple her zaman en iyi ürünleri satmasa da, "farklı düşünmek" isteyen biriyseniz, muhtemelen en iyi ürünlere sahip olduğunuza yemin edeceksiniz. Bunun nedeni, insanların Apple'ın yaptığı şeyi satın almaması, neden yaptığını satın almasıdır.

Apple'ın pazarlama kampanyalarında ürünlerinin özelliklerini veya avantajlarını nadiren kullandığını, bunun yerine bu marka misyonunu iletmeye dayandığını düşünün. Bu ifade, 1970'lerin sonlarında kuruluş misyonu oldu ve Jobs'un ölümüne kadar değişmedi.


şuanki görev

Yeni Apple Yönetim Kurulu Başkanı Tim Cook, şaşırtıcı derecede sıkıcı ve sönük görünse de şirketin misyonunun ne olduğunu yakalayarak çalışanlarla paylaştığı bir açıklama yaptı:

“Şirket, iWork, iLife, OS X ve profesyonel yazılımlarla birlikte dünyanın en iyi mikro bilgisayarlarını, Mac'leri yaratıyor. Ayrıca iPod'lar ve iTunes çevrimiçi mağazasıyla dijital müzikte devrime öncülük ediyor. "

Devrim niteliğindeki App Store ve iPhone'uyla mobil telefonu yeniden icat etti ve iPad ile bilgisayar cihazlarının ve mobil medyanın geleceğini tanımladı. "

"Apple her zaman farklı olmuştur. Farklı bir dünya vizyonuna sahip farklı türde bir şirket. Gezegendeki en iyi ürünleri yaratma, yaşamları değiştirme ve geleceği şekillendirmeye yardımcı olma fırsatına sahip olduğumuz özel bir yer ”.

Bu misyon, Apple'ın bugünün dünyasında haline geldiği markayı birçok yönden tanımlıyor. Modern inovasyonda tartışmasız lider olarak devam eden konumunu vurgulayarak muazzam küresel başarısının temeli olarak görülüyor.


Önemli hususlar

Cook, işin temellerine odaklanmaya devam etti. Bu görevin bulunabilecek diğerlerinden bu kadar farklı olmasının en açıklayıcı noktası budur.

Bu görevle ilgili bir diğer çarpıcı unsur da uzunluğu. Gelenekleri bozmaya çalışan bu görev oldukça uzun. O halde soru, bu kadar geniş bir potansiyel müşteri yelpazesini çekmeyi nasıl başardığıdır.

Birincisi, birçok gerçek ve ayrıntı içermesine rağmen, her şey tek bir düşüncenin uzantısı ve şirkete rehberlik eden temel bir fikrin, inovasyonun temsili olarak birbirine dokunmuştur.

En önemli husus, büyüme stratejinizi vurgulamak için uygun bir araç olan sürekli değişimdir. Dolayısıyla bu misyon, inovasyon ve etkili iletişim arasındaki mükemmel evliliğin parlayan bir örneği olmaya devam ediyor.

Apple Vision

İlk görüş

1980'lerde Apple'ın vizyon açıklamasının, kurucusu Steve Jobs tarafından sıkça aktarılan bir açıklamadan geldiği bildirildi:

“Bu dünyada değişimin yaratıcısı insan. Bu nedenle, yapıların ve sistemlerin üzerinde olmalı, onlara tabi olmamalıdır ”.

Bu sözlerin Jobs'un kişisel inançlarını ifade ettiğini görmek kolaydır. Bu nedenle, onu harekete geçiren vizyonun doğru bir ifadesidirler. Bununla birlikte, insanların dünyalarıyla etkileşim kurma şeklini değiştiren bir vizyonun yapısı ve özgüllüğünden yoksundur.

Jobs'un ölümüyle, şirketin vizyoner duygusunu yitirmesinden ve sonunda kurucusunun bu vizyonunun yokluğundan dolayı başarısız olmasından korkuluyordu.

Mevcut vizyon

Ancak, yeni başkan Tim Cook'un dünyanın dört bir yanındaki Apple çalışanlarına ve müşterilerine sunduğu açıklama, bu korkuları yatıştırdı, çünkü bu, diğer resmi şirket belgelerinden daha iyi bir içgörüdür:

“Harika ürünler yapmak için bu gezegende olduğumuza inanıyoruz ve bu değişmedi. Kesinlikle yeniliğe odaklandık. Komplekse değil, basit olana inanıyoruz ”.

"Ürettiğimiz ürünlerin arkasındaki ana teknolojileri kontrol etmemiz ve sahiplenmemiz gerektiğine inanıyoruz ve yalnızca önemli katkı sağlayabileceğimiz pazarlara katılıyoruz."

“Bizim için gerçekten anlamlı olan birkaç projeye gerçekten odaklanabilmek için binlerce projeyi reddetmeyi kabul ediyoruz. Ekiplerimiz arasındaki derin işbirliğine ve karşılıklı iletişime inanıyoruz, bu da başkalarının yapamayacağı bir şekilde yenilik yapmamızı sağlıyor. "

Ayrıca, şirketin tüm gruplarında mükemmellikten daha azına razı olmuyoruz. Hatalı olduğumuzu itiraf edecek dürüstlüğe ve değişme cesaretine sahibiz.

Önemli hususlar

Bu sözler resmi bir kurumsal belge haline geldi ve Apple'ın vizyonu olarak belirlendi. Bir açıklamanın tüm yönlerini kapsar ve şirket kurucusunun yenilikçi vizyonuna değer.

Bu ifade, diğer şirketlerden daha kapsamlı olup, esas olarak onların felsefesine vurgu yapılmaktadır. Ana hedef inovasyon olmaya devam ediyor. Ayrıca dürüstlük, ürün kalitesi ve derin işbirliği gibi Apple değerlerini de vurgular.

İşletmenin gelecekteki yönünü göstermek, aynı zamanda koşullarını korumak ve başarılarını belgelemek önemli ölçüde doğrudur. Ayrıca basitlik gibi temel inançlarından da bahsediyor.

Apple, şirketin imajına değer katan işler yaptığını iddia ediyor. Ek olarak, kuruluşun temel değerleri arasında yer alan yeniliklerle, empoze edilen standartları vurgular.

Referanslar

  1. Arek Dvornechuck (2020). En İyi Markaların Misyon Beyanları. Ebaq Tasarımı. Alındığı: ebaqdesign.com.
  2. Lucian Serna (2020). Apple Misyon Beyanı: Steve Jobs Misyonu Dünyayı Değiştirmekti. Şans İzci. Alındığı: luckscout.com.
  3. En İyi Misyon Beyanı Örnekleri (2017). Apple Inc. Şirket Misyon Beyanı: Apple Corporation'ın Gerçek Misyon Beyanı Nedir? Bestmissionstatementexamples.com adresinden alınmıştır.
  4. İçerideki Yeşil (2020). Apple şirketinin misyon ve vizyon beyanları. Greenontheinside.net adresinden alınmıştır.
  5. Abhijeet Pratap (2016). Apple Misyon ve Vizyon Beyanları: Bir analiz. Notesmatic. Alınan: notesmatic.com.

Apple'ın misyonu, pazarda rekabet ederken ne tür faaliyetlerde bulunduğunu ve hedeflediği tüketici türünü açıkça yansıtıyor. Vizyonunuz gelecekte ulaşmayı umduğunuz hedefleri belirler.

Apple'ın misyon ve vizyon beyanı ile ilgili en önemli şey, tüm şirket çalışanlarının hedeflere ulaşma taahhüdünde bulunmasına yardımcı olmasıdır. Ayrıca söylenenlerin yapılanlarla tutarlı olması için şirketin stratejilerini takip etmek ve yürütmek.

Çalışanlarınızın katılımını teşvik etmenin yanı sıra, tüm kullanıcılarınızdaki coşkuyu da teşvik eder. Pazarda sattıkları tüm ürünlerin kullanımı ile onlara en iyi deneyimi sunarak.

elma misyonu

Şüphesiz, Apple'ın misyonu açıkça kullanıcıları hedefliyor. Her kullanıcının ürünlerini kullanırken kişiselleştirilmiş bir şekilde en iyi bilgisayar deneyimine sahip olmasını beklediğinden. Kullanıcı türü ne olursa olsun, önemli olan her birine kullandıkları yazılım ve donanımlarla yenilikçi bir çözüm sunmaktır. Şirket, ürünlerinin güvenilirliği ve yüksek kalitesi için dünyada takdir edilmektedir.

Apple'ın misyonu şu şekilde belirtilmiştir:

"Yenilikçi donanımı, yazılımı ve hizmetleri ile müşterilerine en iyi kullanıcı deneyimini yaşatmak."

elma vizyonu

Öte yandan Apple'ın vizyonu, şirketin işleri iyi yapma ve böylece gelecekte mükemmel sonuçlar elde etme arzusunu ifade ediyor. Kalıcı inovasyona dayalı ürünler sunarak başarıya ulaşmayı umuyor. İçlerinde en son teknolojiyi ve yüksek kaliteyi bir araya getirmek. Mükemmel müşteri hizmeti sunmayı unutmadan.

Apple'ın vizyonu şu şekilde:

"Harika ürünler yapmak için yeryüzünde olduğumuza ve bunun değişmeyeceğine inanıyoruz."

Apple'ın misyon ve vizyonunun analizi

Apple'ın misyon ve vizyonunu analiz ederken vurgulanması gereken ana noktalar şu şekildedir:

1. Müşterilerinizle Memnuniyet ve Empati

Birincisi, Apple'ın misyon ve vizyonunun önceliklerinden biri müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamaktır. Ürünlerinizi kullanırken tüketicileriniz için en iyi kişiselleştirilmiş deneyimi sunmak.

Aslında amacı, prensipte kullanımı kolay, ancak bunlara güvenlik ve yüksek teknoloji işlevleri ekleyen ürünler tasarlamaktır. Kullanıcı deneyimini geliştirmek için gerçek anlamda ne yardımcı olur.

Her şeyden önce şirket, ürünlerinin en küçük detaylarına önem veriyor. Kullanıcılarının gerçek ihtiyaçlarını karşılamak ve onlara sorunlarına özel bir çözüm sunmak. Bu, müşterilerinizle büyük bir empati oluşturur.

2. Yenilik

İkincisi, Apple'ın misyon ve vizyonunun bir diğer ana hedefi, inovasyon ilkesi olmaya devam ediyor. Şirketin tüm organizasyon yapısı inovasyona yöneliktir.

Açıkçası, bu şirket dünya pazarında teknoloji ve inovasyon söz konusu olduğunda en önemli referanslardan biri olarak kabul ediliyor. Markanın geliştirdiği ve pazara sunduğu en önemli ürünler tartışmasız iPod müzik çalar, iPhone telefon ve iPad tablettir.

Tabii ki, şirket her zaman küresel olarak tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yenilikçi ürünler arıyor.

3. Kalite ve mükemmellik

Üçüncüsü, Apple'ın misyonu ve vizyonu, şirketin her zaman en kaliteli ürünleri sunmayı beklemesidir. Bu gereklilik, çalışanlarını hem tasarımda hem de ürünlerin performansında kaliteli ürünler ve mükemmellik yaratmaya ve geliştirmeye zorlar.

Elbette kalite ve mükemmellik, kullanıcıların bu ürünleri katma değeri çok yüksek ürünler olarak algılamasını sağlayan şirketin kalıcı inovasyonu sayesinde elde edilmektedir.

4. Ekip çalışması

Dördüncüsü, ekip çalışması şirketin başarısı ve performansı için önemli bir sütundur. Ekip çalışması karar vermeyi kolaylaştırır ve genel iş yönetimini iyileştirir.

Doğal olarak çalışma ekibinde fikir alışverişinde bulunulur ve önerilerde bulunulur. Bu, şirketin performansının verimliliğini artırmak ve tüm çalışanların yaşam kalitesini iyileştirmek için.

5. Bireysel ödül

Aynı zamanda her bir kişinin şirkete katkısı tanınır ve ödüllendirilir. Bu nedenle şirket, işbirlikçilerinin katkılarından ve performanslarından kaynaklanan finansal tanınırlığı önemli görmektedir.

Keyifli ve motive edici bir çalışma ortamı geliştirmek için ödüllerin sadece ekonomik değil aynı zamanda duygusal olduğu da unutulmamalıdır.

6. Sosyal katkı

Son olarak Apple, misyon ve vizyonuna dünyayı insanlar için en iyi yer yapma taahhüdünü de içerir. Bunu da teknolojinin verimli kullanımıyla başarmayı umuyor. Şirket, ürünlerinin kullanıldığı toplulukların ekonomik, entelektüel ve sosyal bir varlığı olmayı umuyor.

Spesifik olarak, ürünlerinin insanların performanslarını iyileştirme yeteneklerini geliştirmesini ve genişletmesini, böylece daha iyi bir dünyaya katkıda bulunmasını istiyorlar. Basit ve kullanımı kolay teknolojiyi kullanarak insanoğlunun hayatını kolaylaştırmayı umuyor.

Son olarak, Apple'ın misyon ve vizyon beyanının, şirketin gelecekte bekledikleri sonuçları elde etmek için şimdiki eylemlerine rehberlik etmesine izin verdiğini belirterek sonuca varabiliriz.

Son yıllarda Apple, özellikle yenilikçi ürünlerin lansmanı için dünya pazarında lider bir şirket olarak kabul ediliyor. Şirket, insanların müzik dinleme, telefonda konuşma, video oyunları oynama ve kitap okuma şeklini değiştirmeyi başardı. Bütün bunlar, kendilerini çok başarılı olarak görülen bir geleceğe yansıtmalarını sağlar.

Arkadaşlarınızla sayfasını paylaşan sitenin gelişimine yardımcı olacak

BİRİMİN MİSYONU

Misyon bir kuruluşun varlık sebebidir; kuruluşun ne yaptığını, nasıl yaptığını ve kimin için yaptığını açıkça ifade eder.

Bilişim alanını yakından takip edip, mevcut sistemimizi geliştirerek işletmek, bunun yanında akademik personelimizin araştırma, proje vb. çalışmalarına katkı sağlamak, öğrencilerimizin daha kaliteli eğitim alabilmeleri ve ihtiyaç duydukları bilgilere daha hızlı ulaşabilmeleri için bilgi teknolojilerine ulaşımlarını kolaylaştırmak, idari personelimizin işlerini hızlandırıp, uygulama programlarıyla destekleyip yapılan işlemlerin daha hızlı, etkin  ve sağlıklı yürütülebilmesi, doğruluğunun kontrol edilebilmesi mümkün bir yapıya kavuşmasını sağlamak ve üniversitemizin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmektir.

07.10.1983 tarih ve 124 sayılı Yükseköğretim üst kuruluşlar ile Yükseköğretim kurumlarının idari teşkilatı hakkında kanun hükmünde kararnamenin 34.maddesi:

  “Bilgi İşlem Daire Başkanlığı:

   a)Üniversitedeki Bilgi İşlem Sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek olmak,

   b)Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer Bilgi İşlem hizmetlerini yerine getirmek. “

 

BİRİMİN VİZYONU

Vizyon kuruluşun ideal geleceğini sembolize eder. Kuruluşun uzun vadede neleri yapmak istediğinin güçlü bir anlatımıdır. Vizyon bir kuruluşun farklı birimleri arasında birleştirici bir unsurdur.

  • Üniversitemiz bilişim altyapısının teknolojik gelişmeler çerçevesinde sürekli olarak geliştirmek ve paydaşlara sunulan bilişim hizmetlerini dünya standardında tutmak,
  • Üniversitemiz akademik ve idari süreçlerinde, yerleşke içi ve dışı fakülte ve yüksek okullarda işlemleri hızlandırmak, bilgiye erişimi kolaylaştırmak, güvenliği arttırmak ve işgücünden tasarruf sağlanması amacıyla idari bürolarda yürütülen işlerin tümünü ve bilgi erişimini web ortamına taşımak ve bütünleşik veri tabanı altyapısını oluşturmaktır.

 

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI YAPILANDIRMA

  • Personel Projesi
  • Öğrenci İşleri Projesi
  • Proje Tasarım
  • Sistem Grubu
  • Ağ Grubu
  • Yazılım Destek Birimi
  • Teknik Destek Servis
  • EBYS Birimi
  • Destek Personeli

 

Yazılım Grubu Görev ve Sorumlulukları

Üniversitenin İdari ve Akademik bürolarında yapılan işlerin bilişim ortamına taşınması için yazılım planlamaları ve üretimi yapmak: Bilişim ortamında taşınması hedeflenen iş için planlama aşamasında işi talep eden birim ile iş akışı algoritmasının analizini birlikte yapıp konuya ilişkin yazılımı ihtiyaca uygun olarak geliştirmek.

Bilişim ortamına taşınan iş yazılımına;

  • Raporlama desteği,
  • Yazılımlar arası entegrasyon,
  • Kaynak, yapı, yazılım optimizasyonu,
  • Kullanıcı eğitimi,
  • Değişen teknoloji, mevzuat ve idari talepler doğrultusunda uygulanmakta olan yazılımları güncelleme,
  • Hata veya sorun çözümlemeleri,

 

Sistem Grubu Görev ve Sorumlulukları

  • Windows ve linux tabanlı sunucuların kurulum, yönetim ve denetimi
  • Sunucuların performans ölçümü,bakımı ve güncellenmesi
  • Sunucularda ilgili kullanıcılar için yetkilendirme yapılması
  • Sunucuların programlar aracılığıyla izlenerek (monitoring) sürekliliğinin ve güvenliğinin sağlanması
  •  Sunucuların yedekleme işlemleri
  • Veritabanı Cluster ve replikasyon sunucuları işletim sistemi yönetimi
  • Sanallaştırma ortamı yönetimi ve denetimi
  • Güvenlik duvarı yönetimi
  • VPN servisinin kurulumu ve yönetilmesi
  • Yayınlanan internet adreslerinin, alan adı sistemleri (DNS) aracılığıyla yönetimi
  • Vekil sunucu (Proxy) servisinin yönetim ve denetimi
  • 5651 sayılı kanun kapsamında log yönetimi, düzenlenmesi ve kontrolü
  • E-posta hesaplarının açılması ve kapatılması, sorun yaşayan kullanıcılara yardım
  • Kablosuz ağ kullanıcılarının hesaplarının yönetimi
  • Web tabanlı e-posta servisinin yönetimi
  • Diğer birimler ile eşgüdüm
  • Amirlerinin vereceği benzer görevlerin yerine getirilmesi

 

Ağ ( Network ) Grubu

  • Kampüs ağ altyapısının fiziksel kurulumunun sağlanması, düzenlenmesi ve bakımının yapılarak, 7/24  faal olmasının sağlanması,
  • Ağ yönetimin sağlıklı çalışabilmesi için gerekli donanım ve yazılım altyapısının oluşturulması, mevcut aktif cihazların yazılım versiyonlarının tespiti ve güncellemesi.
  • İnternet kullanım trafiğinin merkezi sistemde sürekli gözlemlenmesi, ULAKBIM ağ trafiğinde dar boğaz olan yerler için hız artırımının planlanması, hataların analiz edilip raporlanması, aktif cihazların performans takibinin yapılarak problemli noktalara operasyon yapılarak sürekliliğin  sağlanması.
  • Yeni fiziksel ağ bağlantılarının kurulması ve mevcut bağlantılarda oluşan arızalara yerinde ve zamanında müdahale edilerek düzeltilmesi.
  • Ana Kampüs ve uzak kampüs içerisinde kullanılacak olan IOT(nesnelerin interneti) cihazları için IP adreslerinin organizasyonu yapılması.
  • Akademik amaçlı IOT (nesnelerin interneti) cihazlarının yapılandırılması. Son kullanıcılara bu konu hakkından destek verilmesi.
  • Üniversite içerisinde kullanılan bina içi ve çevre güvenlik kameralarının ağ  organizasyonu ve yönetimi.
  • Bina girişleri için kullanılan kapı geçiş ve turnike sistemlerinin ağ organizasyonu ve yönetimi.
  • Ip telefon santral sistemlerinin ağ  organizasyonu ve yönetimi.
  • Sistem Yönetim grubuna destek vermek
  • Yeni bina ,  bina içi onarım ve dış alan alt yapı çalışmaları vb. işlerin keşfinde,  Yapı İşleri Teknik Daire Başkanlığına destek vermek.
  • Üniversite  ağını dünya standartlarında tutmak için gelişen teknolojiyi takıp ederek gereken revize plan ve programları yönetime bildirmek.

 

Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) Grubu Görev ve Sorumlulukları

EBYS ile gerek kurum içi birimlerimiz arasındaki yazışmalarımızı, gerekse diğer kamu kurum ve kuruluşları ile olan yazışmalarımızın bilgisayar ortamında yapılmasını sağlamaktadır. EBYS kullanılması ile birlikte;

  • Yazışmalarda standartlaşma,
  • Yazışmaların sevk, paraf ve onay sürelerinin kısalması,
  • Harcanan emek, zaman ve kırtasiye maliyetlerin tasarruf edilmesi,
  • Yazışmaların sağlıklı bir şekilde arşivlenmesi sağlanmaktadır.

Birimimiz EBYS grubu personelleri üniversitemizin akademik ve idari personellerine teknik destek hizmeti vermektedirler.

 

Teknik Desek Grubu Görev ve Sorumlulukları

  • Üniversite akademik ve idari bürolarında bulunan bilgisayarların;
  • Donanım arıza taleplerinde arızanın tanımı ve  gerekiyorsa kullanıcıya yedek parça temin ettirip onarımın yapılması.
  • İşletim sistemlerinde meydana gelen problemlerin giderilmesi, gerekirse işletim sisteminin yeniden kurulması,
  • İnternet bağlantı problemlerinin giderilmesi,
  • İdari işlerde kullanılan programlara işletim sistemi ile uyumlu çalışması için destek vermek,
  • Bilgisayar Ağ (Network) grubuna destek vermek,

 

Yazılım Destek Birimi

  • Dairemiz tüm birimleri ile organize bir şekilde iş akışlarını kontrol etmek,
  • https://roundcube.ktu.edu.tr/hesk/ adresinden gelen desteklere cevap vermek,
  • Tüm birimler için Hata veya sorun çözümlemelerini ilgili kişilere aktarmak,

Vizyonumuz; Bilişim Teknolojilerinde sürekli gelişen dinamik süreçleri, müşterilerinin gereksinimlerine göre entegre ederek, kurumalara gerçek güvenli çözümler sunmak. Müşteri ile takım çalışması yaparak vereceğimiz hizmetin kalitesini en üst seviyede tutmak ve bu alanda söz sahibi lider firma olmak.

Misyonumuz; Çalışanlarımızın katılımı ile sürekli gelişmeyi hedefleyen ve daha fazla öğrenmeye açık olarak öğrendiklerimizi müşterilerimiz ile paylaşmayı amaçlayan onlarla takım ruhu içinde çalışmak. Müşterilerimize sürekli gelişen teknolojiler alanında danışmanlık hizmeti ve çözüm sunarak müşteri memnuniyeti en iyi şekilde sağlayabilmek.

Hedeflerimiz
Sahip olduğumuz bilgi birikim, deneyim ve sayısız bitirdiğimiz projelerden aldığımız bilgiler ile bilişim sektöründe yaşanan dinamikleri önümüzdeki 1 yıl içerisinde konumuzda aynı işi yapan firmalar arasında yerimizi almak ve bir sonraki sene sektörü doğru cizgilerde yönlendirebilen lider firma olmak. Müşterilerimize vereceğimiz danışmanlık ve hizmet çözümleri ile sektörde sağlam adımlarla ilerlemek

nest...

oksabron ne için kullanılır patates yardımı başvurusu adana yüzme ihtisas spor kulübü izmit doğantepe satılık arsa bir örümceğin kaç bacağı vardır