SONRAKİ Eğitici
Mülakatlara Hazırlan Toptalent
Yeni CV örneklerini incele
Bir işe alım yöneticisinin bir sonraki iş görüşmende sana tam olarak hangi soruları soracağını bilseydin harika olmaz mıydı?
İş görüşmesi sırasında, sana yöneltilebilecek belli başlı sorular var. Bu sorulara mülakata gitmeden önce bakmak istiyorsan, senin için en önemli iş görüşmesi sorularını ve bunlara verebileceğin cevapları derledik.
Evde bu sorulara hazırlan ve hayalindeki işe ulaşmak için bir adım daha at!
Mülakat Simülasyonu, gerçek bir iş görüşmesi için en iyi eğitim yollarından biridir. İnsan Kaynakları profesyonellerinin iş görüşmelerinde sıklıkla sorduğu mülakat sorularını ve bunlara nasıl cevaplar vermen gerektiğini mülakat soruları ve cevapları simülasyonu ile keşfedebilirsin. Böylece, pratik bir mülakat deneyimi yaşayarak bir sonraki iş görüşmesine en iyi şekilde hazırlanabilirsin.
En yaygın mülakat soruları ve cevaplarından bazılarını bilmek ister misin?
İş görüşmelerinde sıkça sorulan sorular, işe alım profesyonellerinin her aday hakkında bilmek istediği temel konulara değiniyor: kimsin, neden işe uygunsun ve nelerde iyisin. Bu nedenle, mülakata hazırlanmanın en önemli kısmı pratiktir. Sana hangi iş görüşmesi sorularının sorulabileceğini bilmek çok önemlidir; bu şekilde, yanıtlarını önceden hazırlayabilir ve baskı altındayken yanıtlarından emin olabilirsin.
İşte bir sonraki görüşmenin başarılı olmasını sağlamak için bilinmesi gereken görüşme soruları ve cevapları!
Bu soru sorulduğunda en etkili yanıt, sorumluluklarını ve başarı hikayelerini ayrıntılı olarak kendinden emin şekilde tanımlamak ve bunları görüşme yaptığın işe bağlamaktır.
Sorumluluklarını yeni pozisyon için iş tanımında listelenenlerle ilişkilendir, böylece işe alım profesyoneli işi yapmak için gerekli niteliklere sahip olduğunu görebilir. Çoğunlukla doğrudan yeni işin gereklilikleri ile ilgili önceki sorumluluklara odaklan.
Bu, muhtemelen İK uzmanının soracağı ilk sorulardan biridir. Kendin ve neden pozisyon için ideal bir aday olduğun hakkında konuşmaya hazır ol. Görüşmeci, neden bu iş için mükemmel bir seçim olduğunu bilmek ister.
Kendinle ilgili soruları çok fazla veya çok az kişisel bilgi vermeden cevaplamaya çalış. En sevdiğin hobi veya büyüdüğün yer, eğitimin ve seni neyin motive ettiği hakkında kısa bir açıklama gibi, işle doğrudan ilgisi olmayan bazı kişisel ilgi alanlarını ve deneyimlerini paylaşarak başlayabilirsin.
Bu pozisyon için neden ve nasıl uygunsun? İşe alınsaydın ne başarırdın? Bu mülakat sorusu sana mülakatı yapan kişiye iş ve şirket hakkında bildiklerini gösterme fırsatı verir, bu nedenle şirketi, ürünlerini, hizmetlerini, kültürünü ve misyonunu derinlemesine araştırmak için önceden zaman ayır.
Seni bu rol için neyin uygun kıldığı konusunda net ol ve şirketin sana en çok hitap eden yönlerinden ve pozisyonundan bahset.
Mülakatlarda başarılı olmak için ihtiyacın olan her şey bu programda. Durma mülakata hazırlan, istediğin işi kap!
Mülakat Hazırlık Paketine git ↪
Görüşmecilerin soracağı bir diğer tipik soru, zayıf yönlerin hakkındadır. Cevaplarını bir çalışan olarak niteliklerinin ve yeteneklerinin olumlu yönleri etrafında çerçevelemek için elinden gelenin en iyisini yap ve görünen "zayıflıkları" güçlü yönlere çevir.
Bu soru, işe alım yöneticisine iş için yeterince nitelikli olduğunu göstermek için bir fırsattır. Yönetici, doğru kimlik bilgilerine sahip olup olmadığını öğrenmenin yanı sıra, zorluklara göğüs gerip yeni görevler öğrenip öğrenemeyeceğini bilmek ister.
Ayrıca, bir zayıflığı nasıl fark ettiğine ve onu düzeltmek için nasıl adımlar attığına dair belirli örnekler sunarak, geliştirdiğin beceri örneklerini de paylaşabilirsin.
Bu iş için en iyi aday sen misin? İşe alım profesyoneli gerekli tüm niteliklere sahip olup olmadığını bilmek ister. Neden işe alınması gereken yetenek olduğunu açıklamaya hazır ol.
Yanıtını, ne sunman gerektiğini ve neden işe girmen gerektiğini açıklayan kendinden emin, özlü, odaklanmış bir konuşma yap. Bu, iş listesindeki nitelikleri ve gereksinimleri gözden geçirmek için iyi bir zamandır, böylece görüşmecinin aradığı şeyle uyumlu bir yanıt oluşturabilirsin.
Bu popüler bir mülakat sorusu, mülakat yapanların ve işe alım yöneticilerinin kariyer hedeflerinin şirketin hedefleriyle nasıl uyumlu olduğunu anlamalarına yardımcı olur. Ayrıca, şirketlerinde uzun bir süre çalışıp çalışmayacağını veya muhtemelen işten birkaç ay veya bir yıl sonra ayrılıp ayrılmayacağını anlamalarını sağlar.
Gelecek planlarınla ilgili soruları yanıtlamak zor olabilir; yanıtında dürüst olman gerekir, ancak aynı zamanda iş ve sektörle de alakalı olmasını sağlamalısın.
Sağlam bir cevabın olması önemlidir. Klişe cümleler kurmak, kötü yanıt vermek veya yanıtında belirsiz davranmak, görüşmecileri kariyerine yatırım yapmadığına, şirket için uygun olmadığına veya bir şeyi örtbas ettiğine inandırabilir.
Görüşmeciler bu soruyu sorarken seni neyin tetiklediğini bulmayı umarlar. İşe alım yöneticisi seni başarılı olmaya iten şeyin ne olduğunu bilmek ister. Ayrıca motive edenlerin işin görevlerine ve şirket kültürüne uygun olup olmayacağını belirlemek isterler.
Mülakattan önce şirketi ve işi araştırmak için biraz zaman ayır. Şirketin hedefleri hakkında ne kadar çok şey bilirsen, yanıt vermek için o kadar donanımlı olursun.
Maaş açısından ne arıyorsun? Parayla ilgili soruları yanıtlamak her zaman zordur. Kendini yetersiz tanıtmak veya bir iş teklifinden kendine fiyat biçmek istemezsin. Ancak işe alım profesyonelleri ne kadar ödeme almayı beklediğini sorabilirler.
Araştırmanı mülakattan önce yap, böylece senden istenirse bir maaş (veya maaş aralığı) belirlemeye hazır ol. Online olarak araştırdıktan sonra, iş unvanına, işverenine, deneyimine, becerilerine ve bulunduğun yere göre sana uygun bir aralık sağlayabilecek rakam belirleyebilirsin.
Başarılarınla ilgili sorular, bir işe alım profesyonelinin iş ahlakın ve önceki başarıların hakkında daha fazla bilgi edinmesini sağlar.
Böyle bir soruyu yanıtlarken kibirli görünmek istemezsin, ancak başarı hikayelerini paylaşmak istersin. Fazla alçak gönüllü olmaya gerek yok. İşteki en önemli başarılarını açıklamak için zaman ayır ve görüşme yaptığın şirket için nasıl bir değer oluşturabileceklerini göster.
Başarısızlıklar hakkındaki sorulara verdiğin yanıtlar, işe alım yöneticisine zorlu iş yeri durumlarında nasıl çalıştığını gösterir. İşteki geçmiş başarısızlıklarla ilgili bir soruyu yanıtlarken, dürüst olmak istersin, ancak aynı zamanda işin üstesinden gelemeyeceğini de göstermek istemezsin.
Hiçbir şeyde başarısız olmadıysan, söyle. Bununla birlikte, neredeyse hepimiz iş yerinde zaman zaman bir sorunla mücadele ettik. Ayrıca, ne zaman başarısız olduğuna dair bir örnek düşünebiliyorsan, bunun küçük olduğundan emin ol. Şirket için felakete yol açan bir şeyde başarısız olduğun bir zamana örnek seçme. Ayrıca, başvurduğun işle doğrudan ilgili bir örnek seçme.
Bununla birlikte, belirli bir başarısızlığı tanımladıktan sonra, ondan neler öğrendiğini ve sorunu nasıl çözdüğünü açıkla.
Zor bir durumla başa çıkmakla ilgili bir sorunun doğru veya yanlış cevabı yoktur. Nasıl tepki verdiğin, işe alım profesyoneline çalışma tarzını ve sorunları nasıl yönettiğini gösterecektir. Şirketle bağ kurup kurmadığını ve rol için uygun olup olmadığını belirlemene yardımcı olacaktır.
Görüşmeci, zor bir kararla karşılaştığında nasıl tepki verdiğini bilmek ister. Stresle ilgili soruda olduğu gibi, zor bir durumda yaptığın şeyin bir örneğini paylaşmaya hazır ol. Hikayeyi inandırıcı ve ilgi çekici kılmak için ayrıntıları paylaşmak önemlidir.
Bu, işe alım profesyonellerinin neredeyse her zaman pozisyon için ne kadar nitelikli olduğunu belirlemek için sordukları sorulardan biridir. Sana en güçlü yönlerin sorulduğunda, seni o belirli iş için nitelendiren ve diğer adaylardan ayıracak nitelikleri tartışmak önemlidir.
Bu soruyu yanıtlarken, "söylemek" yerine, "göstermeyi" unutma. Örneğin, mükemmel bir problem çözücü olduğunu belirtmek yerine, ideal olarak mesleki deneyiminden bir anekdot kullanarak bunu gösteren bir hikaye anlat.
Bu soru aslında daha çok şirket, misyonu ve operasyonları hakkında ne kadar bilgi sahibi olduğunu ölçmeyle ilgilidir. Temelde bu, "Neden burada çalışmak istiyorsun?" sorusunu sormanın farklı bir yolu. Görüşmeyi yapan kişi, şirket hakkında bilgi edinmek için inisiyatif alıp almadığını bilmek ve seni onlar için çalışmaya neyin çektiğini düşünmek istiyor.
Bu soruyu kendini şirkete en iyi şekilde sunmak için bir fırsat olarak kullan. Cevabını düşünürken, önce şirketin güçlü yönlerine odaklan ve bunları listele: Kariyer alanındaki birine hangi eğitim ve büyüme fırsatları sağlıyorlar? Diğer adaylar neden rakipleri yerine kendileri için çalışmak istiyor? Şirket kendi sektörüne veya toplumuna nasıl katkıda bulundu?
Cevabının bağlamını belirledikten sonra, şirketin ihtiyaçlarını karşılamak için masaya ne getirebileceğini vurgulamalısın.
Yeni bir iş için görüşme stresli olabilir. Özellikle de hazırlıklı olmadığın sorular sorulursa. Neyse ki, çoğu görüşme standart bir format izler ve muhtemelen ortak görüşme sorularını içerir.
Sana sorulabilecek tüm soruları kapsamak imkansız olsa da, yukarıdakilere ek olarak en yaygın ve en güncel 40 mülakat sorusunu seçtik. Bunların yanıtlarını öğrenirsen, kendini herhangi bir mülakat için %90 hazır bulacaksın.
İşte sıkça sorulan 40 mülakat sorusu:
Başarılı bir sözlü mülakat, hazırlanmak için attığın adımlardan toplantıda nasıl davrandığına kadar çeşitli faktörlere bağlıdır. Bir iş teklifi almadan önce birden fazla görüşmen olabilir, bu nedenle her birine uygun şekilde yaklaştığından emin olmak önemlidir.
Beklediğin mülakat türü ne olursa olsun, potansiyel bir işvereni etkileme şansını artırmana yardımcı olacak bazı genel yönergeleri takip edebilirsin.
Bir sonraki iş görüşmende nasıl başarılı olacağını öğrenmek için şu adımları izle:
Görüşmeci üzerinde bıraktığın izlenim, çoğu zaman gerçek kimlik bilgilerinden daha ağır basabilir. Duruşun, tavrın, temel sosyal becerilerin ve iletişim kurma yeteneğin, deneyimin ve eğitimin ile birlikte değerlendirilir.
İyi bir izlenim bırakmak için her zaman dürüst ol ve şu noktalara dikkat et:
İş görüşmeleri streslidir ancak bazı garantileri vardır. Bir görüşmecinin "Herhangi bir sorunuz var mı?" ile bitirmesi beklenmelidir.
Mülakat sırasında orijinal en az dört soru hazırlamış olmalısın. Düşünceli sorular sormak seni aday olarak öne çıkarmakla kalmaz, aynı zamanda şirkette çalışmaktan mutlu olup olmayacağını belirlemene yardımcı olur.
Rol ve şirket hakkında daha iyi bir fikir edinmene ve görüşmeden olumlu, kalıcı bir izlenim bırakmana yardımcı olacak şu soruları sorabilirsin:
En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.
test cases interview questions
STH'de soruları severiz ve her zaman onları teşvik ederiz. Sağlıklı bir tartışmayı teşvik etmenin ve bir bakış açısı geliştirmenin tek yolu budur.
Bugünün makalesinde, makalelerimizle ilgili yorumlarla bize iletilen ilginç sorulardan ikisine cevap vereceğiz.
Onları yorumlarda yanıtlayabilirdik, ancak uzunlukları ve benzer durumlarda herkese geniş uygulanabilirliği nedeniyle, bu gönderiyi özel bir Soru-Cevap olarak tasarladık.
Hadi başlayalım!
varsayılan ağ geçidi mevcut değil pencereler 7
Ayrıca oku=> 101+ Manuel ve Otomasyon Yazılım Testi Görüşme Soruları ve Cevapları
Ne öğreneceksin:
Bu bize, bu gönderiye yanıt olarak 'Bhawana Kumara' dan geliyor: Her Test Cihazının Bilmesi Gereken 7 Yazılım Hatası Türü
'Mülakatlardan birinde bu soruyu aldım, Bu senaryo için olabildiğince çok test vakası yazın - Yeni bir müşteriyseniz ve bir kredi kartı hesabı açmak istiyorsanız, o zaman üç koşul vardır önce% 15 alacaksınız Bugün tüm alışverişlerinizde indirim, ikincisi mevcut bir müşteriyseniz ve bir sadakat kartınız varsa,% 10 indirim alırsınız ve üçüncüsü, bir kuponunuz varsa, bugün% 20 indirim alabilirsiniz (ancak kullanılamaz 'yeni müşteri' indirimi ile). Varsa indirim miktarları eklenir.
Lütfen birisi bana yardım edebilir mi? '
Elbette. Memnuniyetle yardım ettim!
Cevap: Bu soru, farklı girdi türleri için gerçekleşen klasik bir farklı işlem durumudur. Buradaki girdi müşteri tipidir. İşleme, yararlanabilecekleri indirim miktarıdır. Çıkışın farklı olması durumunda giriş türüne bağlı olarak, test etmek için başarıyla kullanılabilecek bir model 'Karar Tablosu Testi' dir.
Bunu nasıl yapabileceğinizi görelim.
Adım 1: Girişinizi kategorilere ayırın
Bir karar tablosu oluşturmak için girdinizi kategorilere ayırmanız gerekecektir.
Bu durumda 6 kullanıcı kategorisi vardır:
Daha fazla bölümleme yapılabilir, ancak problem tanımının kendisinden, yeni müşterilerin sadakat kartına sahip olup olamayacağı net değildir. Öyleyse varsaymayalım. Ayrıca, bu size bir çözüme nasıl ulaşacağınızı göstermek içindir.
Adım 2: Karar tablonuzu oluşturun.
Bunu yapmanın birçok yolu var. Tüm girdi kategorilerini sütun olarak ve indirimleri satır olarak kullanırdım. Aşağıdaki tabloyla sonuçlanırsınız:
(Büyütülmüş görünüm için aşağıdaki resme tıklayın)
3. Adım: Her giriş kategorisinden bir kullanıcı seçin ve test edin
Artık her kategoriden bir değer seçebilir ve doğru indirim miktarının uygulanıp uygulanmadığını test edebilirsiniz.
Şimdi, vakayı tamamen test etmek için en az 6 müşteriye veya 6 test senaryosuna ihtiyacınız olacak.
Eminim bu noktada, 'Her şey yolunda. Ancak, sizin gibi ayrıntılı çözümü bulmak için zamanım olmadığında, bir röportajda soruyu anında nasıl yanıtlayabilirim? '
Bu nedenle bir röportajda düşüncelerinizden bahsetmeniz önemlidir. .
Soruyu duyar duymaz şunu diyebilirsiniz: Bence bir karar tablosu bu sorunu çözmeye yardımcı olacaktır. Mülakatı yapan kişi detaylandırmanızı istiyorsa, bir not defteri ve bir kalem isteyebilir ve hesaplayabilirsiniz. Çözümünüzü ilerlerken açıkladığınızdan emin olun.
Ayrıca, çözüme% 100 doğru bir şekilde ulaşmanın önemli olmadığını unutmayın. Bu nedenle, bir röportajdaki baskı veya aceleyle ilgili bir veya iki girdi kategorisini kaçırabilirsiniz ve bu sorun değil. Görüşmeci, stratejiniz ve düşünce netliğiniz için minnettar olacaktır.
Bununla birlikte, bu soruyu memnuniyetinize cevaplayabileceğimizi umuyoruz! Karar tabloları hakkında daha fazla bilgi için şu adrese bakın: Karar Tablosu Tekniğini Kullanarak Karmaşık İş Mantığı Testi Senaryoları Nasıl Yazılır
Ayrıca oku=> Etkili test senaryoları nasıl yazılır
Dhrumil şu soruyu yayınladı: ' 80:20 kuralı veya Pareto ilkesi nedir? Lütfen Örnek yoluyla açıklayın . ' cevap olarak Kusur Yoğunluğuna Dair Hepsi Bir Arada Kılavuz - Önemi ve Nasıl Hesaplanacağı .
Cevap: 80/20 kuralı, Pareto ilkesi olarak da adlandırılır. Burada temel bir tanımı kontrol edebilirsiniz. Pareto prensip
Sonuçların% 80'inin nedenlerin% 20'sinden kaynaklandığını söylüyor. Birçok şeye uygulanabilir ve bir IT QA projesi bağlamında aşağıdakiler gözlemlenebilir.
Ve bunun gibi..
Bu nedenle, bu kurala uyarak, nedenlerin% 20'sinin ne olduğunu belirlememiz gerekecek.
Pareto analizi, çabalarınızı optimize etmenize yardımcı olan bir tekniktir. Odaklanmanızı ve çabanızı% 100 nedenlere dağıtmak yerine, ele alındığında getirinizi en üst düzeye çıkaran nedenlerin% 20'sini aramamızı söyler (sorunların% 80'i).
Örneğin: bir uygulamada düzeltilmesi gereken kusurları olan 5 modül varsa ve bunların dağılımı şu şekildeyse:
Şimdi bu tabloyu azalan bir kusur sayım sırasına göre yeniden sıralayacak ve kümülatif sıklık yüzdesini hesaplayacaksınız.
Yukarıdaki tablo verileri için bir Pareto Grafiği çizdiğimizde, sonuçta şuna ulaşacaksınız:
(Excel'de bir Pareto Grafiğinin nasıl oluşturulacağına ilişkin kesin adımlar için şu bağlantıyı izleyin: Pareto Grafiği )
Şimdi, optimum kusur sabitlemeyi hedeflemek için modüllerin% 20'sinin neyi düzelteceğini bilmek için, aşağıdaki gibi kümülatif frekans yüzdesi ekseninizde% 80 işaretinde bir çizgi çizin:
Bu nedenle, odaklanmanız gereken% 20 modül Modül 1, 4 ve 2'dir.
Bu elbette uydurma bir örnektir, ancak nedenlerin sayısı birkaç 10'daysa, bu yöntem bize neyi seçmemiz gerektiği konusunda netlik kazandırması açısından harikalar yaratabilir.
Harika sorularınız, okuyucularınız ve katılımınız için teşekkür ederiz.
STH ekip üyesi Swati S.'ye bu soruları daha detaylı yanıtladığı için teşekkür ederiz.
Lütfen bu makaleyi nasıl yaptığımızı ve yardımcı olup olmadığını bize bildirin. Ayrıca, devam edin ve daha fazla soru gönderin!
PREV Eğitimi 1. Yazılım Testi Yaşam Döngüsüne dahil olan aşamalar nelerdir? : Kara kutu testi: Yalnızca gereksinimlere ve spesifikasyonlara dayalı bir test stratejisidir. Bu stratejide, test edilen yazılımın dahili yolları, yapıları veya uygulaması hakkında bilgi gerektirmez. Beyaz kutu testi: Kod yapılarına ve test edilen yazılımın uygulanmasına dayanan bir test stratejisidir. Beyaz kutu testi genellikle ayrıntılı programlama becerileri gerektirir. Yazılım ekibi tarafından yapılan testlerdır. Gri kutu testi: Test uzmanının programın dahili ayrıntıları hakkında sınırlı bilgiye sahip olduğu bir yazılım hata ayıklama stratejisidir. 3. Farklı test seviyeleri nelerdir? 4. Hata Yaşam Döngüsü ( Bug Life Cycle) açıklayın. Bir bug bulunduğunda başlar ve yeniden üretilmediğinden emin olduktan sonra bir bug kapatıldığında sona erer. 5. Test senaryosu nedir?What is a test case? Bir test senaryosu, test uzmanının, test edilen bir sistemin gereksinimleri karşılayıp karşılamadığını veya doğru çalışıp çalışmadığını belirleyeceği bir dizi koşul veya değişkenler listesidir. 6. İşlevsel ve işlevsel olmayan testler arasındaki fark nedir? Doğrulama(Verification): Statik bir analiz tekniğidir. Burada kod çalıştırılmadan test yapılır. Örnekler arasında – İncelemeler, İnceleme ve adım adım açıklamalı kılavuz yer alır. Validasyon(Validation): Kodun çalıştırılmasıyla testin yapıldığı dinamik bir analiz tekniğidir. Örnekler, işlevsel ve işlevsel olmayan test tekniklerini içerir. 8. Kullanılabilirlik testi nedir? Son müşteriden, ürünün kullanımının kolay olup olmadığını, müşterinin algısını ve görev süresini görmek için yazılımı kullanmasının istendiği bir test metodolojisidir. Kullanılabilirlik için müşteri bakış açısını sonlandırmanın doğru bir yolu, ilk aşamalarda prototip veya model yazılım kullanmaktır. 9. Kusur kategorileri nelerdir(the categories of defects)? Yanlış(Wrong) : Gereksinimlerin yanlış uygulandığı anlamına gelir. Verilen spesifikasyondan farklıdır. Eksik (Missing): Bu, spesifikasyonlardan farklıdır, bir spesifikasyonun uygulanmadığını veya müşterinin bir şartının doğru şekilde not edilmediğini gösterir. Ekstra (Extra): Son müşteri tarafından verilmeyen ürüne dahil edilen bir gerekliliktir. Her zaman spesifikasyondan farklıdır, ancak ürünün kullanıcısı tarafından istenen bir özellik olabilir. 10. Kabul planı hangi temelde hazırlanır? Yazılım testinde kaynak kodun ne ölçüde test edildiğini açıklamak için kullanılan parametre kapsam olarak bilinir. Üç temel kapsama tekniği vardır ve bunlar: 11. Otomasyon testinin faydaları nelerdir? BeğenYükleniyor...Requirement Analysis
(Gereksinim Analizi)QA ekibi gereksinimleri anlar ve test edilebilir gereksinimleri tanımlar. Test Planning Bu aşamada test stratejisi tanımlanır. Test Case Development Ayrıntılı test senaryoları tanımlanır ve geliştirilir. Environment Setup Test ekiplerinin test senaryolarını yürütmesi için bir yazılım ve donanım kurulumudur. Test Execution Kod çalıştırılır. Beklenen ve gerçekleşen sonuçları karşılaştırma işlemi yapılır. Test Cycle Closure Test ekibi üyesine test kapsamı, kalite, maliyet, zaman, kritik iş hedefleri ve yazılıma dayalı olarak döngü tamamlama kriterlerini karşılamayı ve değerlendirmeyi içerir. 2. Farklı test yöntemleri nelerdir?
?
Functional Testing Non Functional Testing Performed before non-functional testing Performed after functional testing Müşteri gereksinimlerine göre Müşteri beklentilerine göre Ürünün ne yaptığını açıklar Ürünün nasıl çalıştığını açıklar 7. Yazılım Testinde Verification and Validation Nedir?
Bunu beğen:
İlgili